整合国源电力、内蒙建投等企业，国有成本与市场机制的融合深度值得连续关注。

收购控股股东国家能源集团旗下13家核心能源企业股权，响应了国务院国资委“鞭策央企优质资产对接成本市场”的陈设，中国神华股票已于8月18日复牌，中国神华将整合国家能源集团持有的11家企业100%股权及2家联营企业别离41%、49%股权，具有重要意义，这种以市场化手段优化资源配置、以科技创新驱动全链协同的模式， 从国家能源集团看，既是央企深化专业化整合的一定选择，纳入新疆能源、平庄煤业等优质矿区， 国家能源集团将旗下分散的煤炭、电力、化工资产注入上市平台，其中，整合后的中国神华将形成从“矿井到港口”的完整供应链，标的资产规模达2583亿元，运输环节物流网络自主可控进一步增强，买通产销全链条，就是解决同业竞争问题的有效举措， 本次预案提出，强化“坑口煤电”协同优势通过矿区50公里内建设的发电厂，未来，可以进一步优化资产配置， 专业化整合路径，更将提升资源附加值， 中国企业联合会特约高级研究员刘兴国称：“将分散配置的资源整合到同一家企业， 在煤炭板块，可改善国家能源集团与中国神华在煤炭资源开发领域的业务重叠情况，